苏豪弘业党委：推深做细党建品牌 激发高质量发展新动能-欧洲杯投注官方网站

党建引领风帆劲，百舸争流立潮头。苏豪弘业党委坚持政治统领、夯实基层基础、着力探索创新，以培育“红叶”党建品牌为抓手，推动党建与经营深度融合，在守正创新实践中迸发生机活力，在新征程上不断取得新突破、开创新局面。公司党建品牌荣获苏豪控股集团2024年十佳党建案例（党建品牌案例）。

打造思想政治建设的领航“红叶”。加强政治建设，严格执行民主集中制和“三重一大”集体决策制度，坚决贯彻上级决策部署，把真抓实干落到实处，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。厚植红色情怀，组织党员干部赴西柏坡、韶山等地开展红色教育培训，赓续红色血脉，当好苏豪弘业高质量发展的主力军。把好政治方向，严格落实意识形态工作责任制，讲好弘业故事，传播弘业好声音，积极营造干事创业的良好舆论环境。

打造党建工作提质增效的先锋“红叶”。聚焦基层党建，严格落实党内各项制度，规范召开党内会议，定期督导检查各支部党建工作开展情况，巩固提高基层党支部标准化规范化建设水平。聚焦生产一线，永恒公司加大研发设计资金投入，专利数获行业大奖；环保公司被评为高新技术企业；煤炭事业部积极承担我省煤炭应急储备任务，多次受到相关主管部门肯定；公司广大党员积极参与献血、捐款等公益慈善活动，先锋模范作用有效发挥。聚焦品牌效应，公司所属8个党支部认真贯彻落实“一支部一特色”党建品牌创建工作要求，以品牌为纽带，凝心聚力，实现以党建品牌引领企业发展取得实效。

打造党建引领经营的融合“红叶”。公司每季度召开业务分析会，党委班子成员深入一线进行业务调研，协调解决难点堵点，相关部门跟踪督办重点任务，全方位提升公司治理水平。加强制度建设，各级子企业规范完成“党建入章”，每两年修编一次《公司制度汇编》，连续3年开展“制度学习月”。

彰显支部品牌“特色”。下属弘业永恒支部创建“恒心”党建品牌，深耕玩具设计研发；技术工程支部创建“技术领航 工程筑梦”品牌，助力“一带一路”新市场的开拓。深入开展党支部结对共建活动，积极探索党建工作与生产经营有机结合的路径，以品牌建设成效赋能发展新质生产力。

提升生产经营“成色”。品牌创建至今，公司实现效益稳步增长，营业收入不断提升，完成外贸企业erp资源管理系统上线。积极融入国家“双循环”战略，拓展新业态新模式，发挥跨境电商线上线下一体化优势，实现企业多元化发展。近三年来落地“我为群众办实事”项目17个，完成率100%。

展现担当作为“本色”。优化人才队伍，聚焦引才用才留才，大力实施人才战略。党建品牌创建至今，提拔重用69人次，中层干部平均年龄降至45岁。举办中青年干部培训班，通过“上挂下派”助力年轻干部人才成长，为发展新质生产力铺好“人才”基石。

三“点”成面，推动品牌发展

抓住“要点”把好方向。公司深入学习贯彻习近平文化思想，引导广大党员在学懂弄通做实上下功夫，厚植企业品牌文化，持续增强号召力和凝聚力。各支部围绕“党建 ”，结合工作实际，及时高效宣传报道高质量发展动态和成果，营造良好的舆论氛围。

突出“重点”精细管理。不断完善精细化管理的举措，在基本组织、基本队伍、基本制度、基本活动、基本保障等方面精益求精，持续加强公司法治建设及合规管理工作，健全评审跟踪督导机制，完善业务管理制度，持续提升企业治理能力，推动各项工作全面进步。

围绕“焦点”创新探索。不断创新载体，丰富党员教育形式，拍摄2部“红叶”党建品牌短片，以更加多元化、多载体的形式激发自我学习提升的动力，及时总结推广党建品牌创建工作中的好经验好做法，以点带面推动基层党建工作全面进步。